Na bieżąco

Wystąpienie „Porównanie najważniejszych certyfikatów: IPMA, PMI oraz Prince2” podczas Konferencji „Zarządzanie Projektami IT”

Chcielibyśmy zaprosić Państwa na wystąpienie Wiceprezesa SPMP, Pana Leszka Staśto pt „Porównanie najważniejszych certyfikatów: IPMA, PMI oraz Prince2”, które odbędzie się pierwszego dnia Konferencji „Zarządzanie Projektami IT” organizowanej przez Computerworld i miesięcznik CIO oraz współorganizowana przez Koło Naukowe Project Management działające przy Polsko-Japońskiej Wyższej Szkole Technik Komputerowych. 
Drugiego dnia Konferencji zapraszamy na prelekcję Pani Ewa Prochowskiej, która przedstawi temat „System Certyfikacji IPMA”. Serdecznie zapraszamy do wysłuchania tych referatów oraz udziału w Konferencji. 
Konferencja odbędzie się w Warszawie, w dniach 23-24 marca. Szczegóły na stronie: http://zarzadzanie2010.computerworld.pl/
Dodano pon., 2010 – 03 – 15 13:50

Pod patronatem SPMP: VI Konferencja Six Sigma

Zapraszamy do udziału w kolejnej, VI Konferencji Six Sigma, która odbędzie się we Wrocławiu, w dniach 19-20 kwietnia 2010 roku. Organizatorem wydarzenia jest Akademia Białego Kruka Sp. z o.o., instytucja od lat promująca i rozwijająca wiedzę nt. programu Six Sigma, zarówno poprzez działalność komercyjną (szkolenia, doradztwo, wdrożenia), jak też różne inicjatywy non-profit.
Będzie to wydarzenie o szczególnym wymiarze, zarówno dla wysokiej klasy specjalistów, jak i osób dopiero rozpoczynających swoją przygodę z Programem Six Sigma. Głównym celem konferencji jest stworzenie użytecznego pod względem teoretycznym oraz praktycznym, forum wymiany doświadczeń praktyków Six Sigma z Polski.
W tym roku zapoznamy się z doświadczeniami między innymi takich organizacji jak:
ASCO-Numatics, Delfo-Polska, DHL Express, DIEHL Controls, Euro Bank, Gedia Assembly Poland, Hewlett-Packard, IBM Business Process Delivery, Poczta Polska, Polska Telefonia Cyfrowa, Shell Shared Service Centre Poland, WABCO, Warszawski Instytut Bankowości. 

Szczegółowe informacje dostępne na stronie http://www.whiteraven.pl/konferencja.
Serdecznie zapraszamy,
Zespół Akademii Białego Kruka Sp. z o.o.
Dodano pt., 2010 – 03 – 12 12:50

Biuletyn SPMP 2-2010

Prezentujemy Państwu drugie wydanie Biuletynu SPMP w 2010 roku. Tematem przewodnim numeru jest Young Crew. Polecamy również artykuł "Podświadomość, intuicja i emocje w zarządzaniu projektem" przesłany przez Pana Jacka Mamota z K2 CONSULTING. Zapraszamy do lektury.
 
Biuletyn 02/2010 [pobierz] 
Dodano czw., 2010 – 03 – 11 11:52
123456789…następna ›ostatnia »

Aktualności z kraju i ze świata

VI Konferencja Six Sigma

Zapraszamy do udziału w kolejnej, , która odbędzie się we . Organizatorem wydarzenia jest , instytucja od lat promująca i rozwijająca wiedzę nt. programu Six Sigma, zarówno poprzez działalność komercyjną (szkolenia, doradztwo, wdrożenia), jak też różne inicjatywy non-profit.

Project Management Days 2010

Czy Project Manager to najbardziej wymagający zawód świata ? Dlaczego Zarządzanie Projektami jest obecnie tak popularne ? Co sprawia, że wiele światowych firm zwiększa zapotrzebowanie na Project Managerów? Czy jesteś w stanie sprostać wymaganiom rynku w ramach Project Managementu ?

Aktualności we współpracy z www.4pm.pl

Artykuły

Open Minded Agility: Agile and Traditional Project Management, Is There Conflict? By George Pitagorsky, PMP

Is there really any conflict between Agile project management (PM) and traditional PM? It seems that whenever there are adherents to a particular system of beliefs (an ism) there is conflict. In project management circles we have radical Agile adherents saying that traditional PM as expressed in the PMI PMBOK® Guide has no place in Agile.

W nieustającym poszukiwaniu rozwiązania idealnego

Jak właściwie poszukiwać rozwiązań idealnych? Triada: obserwacja, fantazja, zdrowy rozsądek. To naprawdę tak działa. Ileż pomysłów genialnych, zwariowanych czy takich sobie może powstać z powodu zwykłej obserwacji i nieograniczonej wyobraźni.

Wdrażanie innowacji

Działania związane z transferem technologii do przedsiębiorstwa składają się na dwa etapy. Pierwszy, zewnętrzny to działania związane z identyfikacją, oceną i pozyskaniem technologii. Drugi, wewnętrzny to działania związane z wdrożeniem technologii do działalności przedsiębiorstwa i uruchomieniem w oparciu o nią produkcji.

Artykuły we współpracy z www.4pm.pl