• Kandydat powinien posiadać umiejętność kierowania wszystkimi projektami w firmie lub oddziale, bądź wszystkimi projektami w ramach programu

Wymagania kwalifikacyjne:

• ukończone 30 lat
• wykształcenie wyższe
• minimum 5-letnie doświadczenie w zarządzeniu kilkoma projektami lub programami, w tym 3-letnie doświadczenie w koordynacji i zarządzaniu portfelem projektów w odpowiedzialnej roli lidera

Komentarze:

• Kandydat jest odpowiedzialny za koordynację i kontrolowanie wszystkich projektów w firmie/organizacji lub w oddziale

Opłata certyfikacyjna: 10 000 zł 

Kompetencje (wiedza, doświadczenie, zachowania i postawy) są oceniane w pięciu następujących etapach.

ETAP I: Weryfikacja dokumentów

Pisemne zgłoszenie kandydata powinno zawierać:

• wniosek - Zgłoszenie udziału 
• CV w języku polskim z informacjami o wykształceniu i szkoleniach uzupełniających oraz o przebiegu kariery zawodowej
• wypełniony arkusz samooceny - Arkusz samooceny 
• lista referencyjna zrealizowanych projektów - Udział w projektach z podaniem roli pełnionej w realizacji projektu. Przydatny jest schemat organizacyjny
• krótki opis projektu zrealizowanego w ostatnich 2 latach lub aktualnie prowadzonego, który jest wykonany przynajmniej w 90 % (2-3 strony, prezentacja projektu, wyjaśnienie i ocena przebiegu projektu, stosowane metody i narzędzia, zdobyte doświadczenie)

Kopertę z napisem "Certyfikacja" prosimy przesłać na adres Stowarzyszenia:

SPMP, Al. Jerozolimskie 29/12, 00-508 Warszawa.

Wszystkie dokument powinny być podpisane!

Dodatkowo prosimy o przesłanie wypełnionych dokumentów drogą elektroniczną na adres cert@spmp.org.pl

ETAP II: Egzamin formalny 

I dzień - egzamin pisemny (2 godz.)

Egzamin sprawdza wiedzę z zakresu zarządzania projektami, usystematyzowaną w Polskich Wytycznych Kompetencji IPMA (NCB PL) (pobierz plik pdf 9 MB) i składa się z bezpośrednich pytań i zadań problemowych.

II dzień - warsztat projektowy (1 dzień)

Podczas warsztatu kandydaci rozwiązują praktyczne sytuacje projektowe, odpowiednie do stopnia złożoności prowadzonych projektów.

ETAP III: Rozmowa

III dzień - rozmowa weryfikująca (1 godz.)

Rozmowa ma na celu sprawdzenie wiedzy, doświadczenia i predyspozycji osobowych kandydata w zakresie zarządzania projektami.

Podczas rozmowy omawiany jest również temat raportu dyrektora projektu.

Na rozmowę prosimy przynieść ze sobą oryginały dyplomu uczelni, świadectw czy certyfikatów.

Językiem obowiązującym w procedurze certyfikacji jest język polski.

ETAP IV: Raport dyrektora projektu

Kandydat musi napisać raport dyrektora projektu, którego temat jest ustalany wspólnie z asesorami podczas rozmowy weryfikującej. Wówczas wyznaczany jest również asesor - opiekun pracy.
Raport to opracowanie o objętości do 20 do 30 stron, oraz załącznik obejmujący nie więcej niż 10 stron, w którym są uwzględnione:

• otoczenie portfela projektów lub programu
• cele portfela projektów lub programu
• rola i zakres odpowiedzialności kandydata
• schemat organizacyjny
• elementy wyróżniające portfel projektów lub program
• wynik poszczególnych faz portfela projektów lub programu
• analiza i wnioski na temat zarządzania portfelem projektów lub programem.

W pracy powinny być uwzględnione elementy i aspekty zagadnień zawartych w NCB PL oraz w literaturze wskazanej przez opiekuna pracy.

Kandydaci na poziom A wraz z raportem składają również pakiet własnych opracowań z zakresu zarządzania projektami, w których uwzględnione są również elementy i aspekty zagadnień zawartych w NCB PL.

ETAP V: Rozmowa.

Rozmowa weryfikująca nt. problemów i zagadnień zawartych w "Raporcie dyrektora projektu" (2 godz.)