• Kandydat powinien posiadać umiejętność samodzielnego zarządzania (we wszystkich elementach i aspektach zarządzania projektem) złożonymi projektami

  (Złożony projekt: wiele wzajemnie powiązanych podsystemów/podprojektów i elementów zależnych od otoczenia projektu, kilka zaangażowanych przedsiębiorstw lub jednostek organizacyjnych, kilka różnych specjalizacji, wiele metod i faz zarządzania projektem, stosowane niezbędne techniki i narzędzia zarządzania projektami)

Wymagania kwalifikacyjne:

• ukończone 30 lat

• wykształcenie wyższe

• minimum 5-letnie doświadczenie w zakresie zarządzania projektami, w tym 3-letnie w zakresie wykonywania odpowiedzialnych zadań kierowniczych w ramach realizowanych projektów złożonych

• zdolność do prowadzenia  złożonego projektu

• umiejętność kierowania i zarządzania dużą zespołem projektowym

• znajomość i umiejętność stosowania różnorodnych metod, technik oraz narzędzi z dziedziny zarządzania projektami

Komentarze:

• Kandydat jest odpowiedzialny za wszystkie parametry złożonego projektu i wszystkie elementy i aspekty zarządzania projektem

• Kandydat pełni ogólną rolę kierowniczą w zespole zarządzającym dużym projektem

• Kandydat stosuje zaawansowane metody, techniki i narzędzia zarządzania projektami

Opłata certyfikacyjna: 8000 zł (członkom SPMP przysługuje rabat 5%)

Kompetencje (wiedza, doświadczenie, zachowania i postawy) są oceniane w pięciu następujących etapach.

ETAP I: Weryfikacja dokumentów

Pisemne zgłoszenie kandydata powinno zawierać:

• wniosek - Zgłoszenie udziału 
• CV ze zdjęciem, w języku polskim z informacjami o wykształceniu i szkoleniach uzupełniających oraz o przebiegu kariery zawodowej
• wypełniony arkusz samooceny - Arkusz samooceny 
• lista referencyjna zrealizowanych projektów - Lista projektów z podaniem roli pełnionej w realizacji projektu. Przydatny jest schemat organizacyjny

• krótki opis projektu zrealizowanego w ostatnich 2 latach lub aktualnie prowadzonego, który jest wykonany przynajmniej w 90 % (2-3 strony, prezentacja projektu, wyjaśnienie i ocena przebiegu projektu, stosowane metody i narzędzia, zdobyte doświadczenie)

Na etapie weryfikacji dokumentów asesorzy mają prawo zaproponować kandydatom o wysokich kwalifikacjach i bardzo bogatym doświadczeniu, poddanie się procedurze certyfikacji na wyższy poziom.

ETAP II: Egzamin formalny 

I dzień - egzamin pisemny (2 godz.)

Egzamin sprawdza wiedzę z zakresu zarządzania projektami, usystematyzowaną w Polskich Wytycznych Kompetencji IPMA v 3.0 (NCB PL) i składa się z bezpośrednich pytań i zadań problemowych.

II dzień - warsztat projektowy (1 dzień)

Podczas warsztatu kandydaci rozwiązują praktyczne sytuacje projektowe, odpowiednie do stopnia złożoności prowadzonych projektów.

ETAP III: Rozmowa

III dzień - rozmowa weryfikująca (1 godz.)

Rozmowa ma na celu sprawdzenie wiedzy, doświadczenia i predyspozycji osobowych kandydata w zakresie zarządzania projektami.

Podczas rozmowy omawiany jest również temat raportu z projektu.

Na rozmowę prosimy przynieść ze sobą oryginały dyplomu uczelni, świadectw czy certyfikatów.

Językiem obowiązującym w procedurze certyfikacji jest język polski.

ETAP IV: Raport z projektu

Kandydaci B muszą napisać raport z projektu, którego temat jest ustalany wspólnie z asesorami podczas rozmowy weryfikującej. Wówczas wyznaczany jest również asesor - opiekun pracy.
Raport to opracowanie o objętości do 15 do 25 stron, oraz załącznik obejmujący nie więcej niż 10 stron, w którym są uwzględnione:

?    otoczenie projektu

?    cele projektu

?    rola i zakres odpowiedzialności kandydata

?    schemat organizacyjny projektu

?    elementy wyróżniające projekt

?    wynik każdej fazy projektu

?    analiza projektu i wnioski.

W pracy powinny być uwzględnione elementy i aspekty zagadnień zawartych w NCB PL oraz w literaturze wskazanej przez opiekuna pracy.

ETAP V: Rozmowa.

Rozmowa weryfikująca nt. problemów i zagadnień zawartych w "Raporcie z projektu" (1,5 godz.)