Perspektywy i doświadczenia

Cel

Celem konferencji jest przedstawienie perspektyw rozwoju Project Management w naszym kraju oraz zaprezentowanie dotychczasowych doświadczeń w stosowaniu PM na polskim gruncie. Szczególny nacisk zostanie położony na najczęstsze przyczyny niepowodzeń przedsięwzięć oraz na ich momenty krytyczne.

Uczestnicy

Konferencja skierowana jest przede wszystkim do osób zaangażowanych w prowadzenie przedsięwzięć o charakterze jednostkowym: Project Managerów, członków ich zespołów, dyrektorów i prezesów firm oraz entuzjastów tematyki PM.

Program konferencji

Dzień I - 11 maja 2000

• Prezentacja wyników badań stanu Project Management w Polsce przeprowadzonych przez SPMP
  Michał Hałas - SPMP; Mieczysław Jagodziński - Politechnika Śląska
• Wizja przedsiębiorstwa przyszłości - kierunki zmian zarządzania w przedsiębiorstwach
  prof. Irena Hejduk, prof. Wiesław Grudzewski - SGH Warszawa
• Project Manager, rola i usytuowanie w przedsięwzięciu projektowym w Polsce i Szwecji
  Janusz Smurawa - ABB Szwecja
• Perspektywy zarządzania projektami wobec nowych wyzwań technologii informatycznych
  Borys Stokalski - InfoVide, Warszawa
• Project Management - elastyczność czy kaftan bezpieczeństwa?
  Joe Tarnowski - British Executives Services Overseas
• Przyszłość Project Management w Polsce z perspektywy międzynarodowej
  Greg Wojtan - ICL Polska

Dzień II - 12 maja 2000

• Szybka diagnostyka jakości jako przykład metodyki podnoszenia jakości zarządzania projektami informatycznymi
  Tomasz Byzia - InfoVide, Warszawa
• Ukryte cele, sprzeczne interesy, pozorne działania
  Bogumił Tomasz Dałkowski - GET Manager, Wrocław
• Przeciwdziałanie zagrożeniom w projektach uruchamiania instytucji typu Call Center
  Sylwester Kućmierowski - CRM, Warszawa
• Seminarium definiujące projekt
  Tomasz Łopaciński - IBM Polska
• Mandat - powierzenie organizacji finansowania projektu inwestycyjnego - bariera czy pomoc?
  Wojciech Parteka - BNP Dresdner Bank
• Planowanie i przeprowadzanie remontów kapitalnych w przemyśle petrochemicznym
  Jarosław Sobon - AEC Norge AS; Dagma, Katowice
• Zastosowanie TQM i controllingu w zarządzaniu projektami
  Stanisław Sroka - Transsystem, Łańcut
• Zarządzanie dostawami dla przedsięwzięcia. Zasady zarządzania, a doświadczenia z praktyki przy projektach z dziedziny energetyki.
  Leszek Staśto - Siemens, Kraków
• Typowe zagrożenia w projektach informatycznych w administracji państwowej
  Jerzy Szych - konsultant niezależny
• Od klęsk do sukcesów - rozwój zarządzania realizacją projektów informatycznych w administracji celnej
  Andrzej Tyrowicz - Główny Urząd Ceł
• Terminologia w dziedzinie zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi - doświadczenia i spostrzeżenia
  Tomasz Wiatr - Politechnika Poznańska; Perfor, Poznań
• Analiza projektu kluczem do sukcesu kolejnych przedsięwzięć
  Maciej Wójcik, Joanna Ryżko - Commercial Union, Warszawa
• Projekt czy proces? - budowa stacji bazowych GSM z perspektywy dostawcy sprzętu
  Dariusz Wierzbicki - Nokia Poland
• Bariery realizacji projektów restrukturyzacyjnych
  Marek Wirkus - Politechnika Gdańska

Dodatkowy dzień warsztatów 10 maja 2000

• Warsztat A: Microsoft Project 2000 - całkowicie nowe perspektywy
  Prowadzący: Bogumił T. Dałkowski - GET Manager Wrocław
  Godziny trwania zajęć: 14.00 - 18.00
• Warsztat B: Jak tworzyć udany zespół projektowy ?
  Prowadzący: Magdalena Kwiatek, Arkadiusz Kalka - ODiTK Gdańsk
  Godziny trwania zajęć: 10.00 - 17.00
• Warsztat C: Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu projektami
  Prowadzący: Michał Hałas - SPMP Gdańsk, ODiTK Gdańsk
  Godziny trwania zajęć: 10.00 - 17.00
• Warsztat D: Zarządzanie jakością w projektach
  Prowadzący: Tomasz Byzia, InfoViDE, Warszawa
  Godziny trwania zajęć: 10.00 - 17.00