Profesjonalizm

Uczestnicy

Konferencja skierowana jest przede wszystkim do osób zaangażowanych w prowadzenie przedsięwzięć o charakterze jednostkowym: Project Managerów, członków ich zespołów, dyrektorów i prezesów firm oraz entuzjastów tematyki PM.

Program konferencji

Sesja Plenarna

• Etyka w zarządzaniu projektami
  Bernard Broisin-Doutaz - AFITEP
• Narodowa i międzynarodowa certyfikacja Project Managerów
  Klaus Pannenbäcker - IPMA

Sesje Panelowe

Blok tematyczny - "nie tylko teleinformatyka"

• Ekstremalne zarządzanie jakością
  Tomasz Byzia - InfoViDE, Warszawa
• Internetowe reguły gry
  Jacek Kajut - Vector, Gdynia
• Przywództwo w zarządzaniu projektami
  Anna Kurzydłowska - ICL Polska
• Warunki kontraktu i ich wpływ na realizację projektu
  Maciej Pacewicz - Lucent Technologies, Warszawa
• Elastyczne zastosowanie metodyki w projektach wdrożeniowych SAP R/3
  Roman Podziemski - SAP Polska
• Omówienie podstawowych czynników wpływających na niepowodzenie przedsięwzięcia IT
  Seweryn Spałek - Politechnika Śląska
• Kryteria wyboru ofert w dużych przetargach informatycznych
  Jerzy Szych - niezależny konsultant
• Funkcja motywacyjna kierownika projektu
  Szymon Walczak - Ericsson Sp z o.o.

Blok tematyczny - "nie tylko inwestycje"

• Project Management w polskim sektorze budowlanym
  Andrzej Borowicz - Uniwersytet Łódzki
• Kontrola kosztów w zarządzaniu przedsięwzięciami budowlanymi
  Andrzej Czemplik - Politechnika Wrocławska
• Inwestor zastępczy - Project Manager
  Tytus Grodzicki - Agencja Inwestycyjna Terra, Poznań
• Budowa ZUOK Rzeszów - nieudane przedsięwzięcie inwestycyjne
  Bogdan Jamróz - Inwestor Górnośląski
• Ile kosztuje niedopracowany kontrakt?
  Chris Rasiewicz - Davis Langdon & Everest
• Zarządzanie przedsięwzięciami w Polsce - wchłanianie wiedzy i doświadczeń zagranicznych.
  Tomasz Wiatr - Perfor, Poznań / Politechnika Poznańska

Blok tematyczny - "nie tylko administracja publiczna"

• Projekty rozwoju gospodarczego w samorządach lokalnych
  Henryk Brandenburg - Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• W trosce o publiczne pieniądze - zarządzanie projektami metodą Earned Value
  Bogumił Tomasz Dałkowski - GET Manager, Wrocław
• Korzyści z metodyki Project Management w administracji publicznej
  Wiesław Kosieradzki - CRM S.A., Warszawa
• Korzyści z Project Management w administracji publicznej - doświadczenia zagraniczne
  Klaus Pannenbacker - IPMA

Blok tematyczny - "sprawy frapujące"

• Aspekty prawne kontraktów managerskich dla Project Managerów
  Piotr Grzechowiak - Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego, Gdańsk
• Zarządzanie projektami w kształceniu początkowym i ustawicznym - doświadczenia polsko-francuskie
  Krystian Konkol - Politechnika Wrocławska
• Zespół profesjonalistów w projekcie
  Elżbieta Kowalska - Nationale Nederlanden
• Kursowe ryzyko inwestycji - Hedging
  Wojciech Parteka - BNP-Dresdner Bank (Polska)
• Ryzyko kursowe - zabezpieczeniena rynku pienieznym
  Joanna Borowik - BRE Bank SA
• Standardy projektów - zestawienie porównawcze
  Marek Wirkus - Politechnika Gdańska

Warsztaty przedkonferencyjne - 25 października 2000

Warsztat A: Zarządzanie realizacją przedsięwzięcia inwestycyjnego metodą Earned Value
Prowadzący: Bogumił Tomasz Dałkowski, Dorota Kuchta - GET Manager Wrocław

Warsztat B: Rola zarządzania sobą w zarządzaniu projektem - w jaki sposób efektywnie wykorzystać swój czas ?
Prowadzący: Arkadiusz Kalka - ODiTK Gdańsk

Warsztat C: Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu projektami
Prowadzący: Michał Hałas - SPMP Gdańsk, ODiTK Gdańsk

Warsztat D: Metodyka Project Management
Prowadzący: Tomasz Łopaciński, Zbigniew Traczyk - IBM Polska

"Pierwsza Konferencja Project Management - Doświadczenia i Metody"
odbyła się 4-5 listopada 1999 w Gdańsku w Hotel Orbis Marina.
"Druga Konferencja Project Management - Perspektywy i Doświadczenia"
odbyła się 11-12 maja 2000 w Gdańsku w Hotel Orbis Marina.

Patronat Medialny

Sponsorzy III Konferencji Project Management