GOŚCIE SPECJALNI X KONFERENCJI:

Alan Harpham

alan.harpham@apmgroup.co.uk

Alan describes himself as being on his 4^th career, as what Charles Handy calls ?a portfolio manager?.

Alan is an independent management consultant; focused on programme management, project management and executive coaching.  He is the part-time Chairman of the APM Group, a consultancy specialising in the accreditation of practitioners, trainers and consultants in Prince 2 and Managing Successful Programmes (a project and programme management process respectively, both owned by the Office of Government Commerce).  The Group was originally established as the trading arm of the Association for Project Management, but is now independent (see  Home Page).  He is also co-owner and a founding director of P⁵ ? the Power of Projects, a consultancy specialising in the application of project and programme management in owner/client organisations (see www.P5.co.uk).

He is a former Managing Director and senior consultant of Nichols Associates (now part of The Nichols Group), one of the UK?s leading consultancies in project and change management.  Before this Alan was an early Director of Cranfield University?s MSc in Project Management and started his own project management consultancy.  Alan?s early career was as an engineer and line manager with John Laing, where he rose to become Overseas Contracts Manager for its M & E activities.  His M & E experience included construction of the UK?s first major North Sea oilrig, and a large contract for a PVC plant in Poland where he took a significant proportion of the workforce from the U.K.

Alan has been extensively involved in:

Project Management assignments to review and develop strategies on behalf of owner/client companies for major capital projects and other strategic initiatives.

Consulting assignments with many owner/client companies to help them review and develop the way in which they programme and project manage their own capital investment programmes.  This has included developing and implementing many ?Project Improvement Programmes?; creating programmes of related ?soft? projects to change the investment management culture of the company concerned.  Alan has also worked with a number of suppliers and contractors to enhance their marketing and project management performance.

Personal development and Executive coaching programmes for over 100 major clients in many diverse sectors, including: aerospace, construction, financial services, health care, IS/IT, manufacturing, transportation and utilities.  He has presented and written on ? management by projects, the Politics and politics of projects, managing cultural differences, the Project Context and many other topics.

Alan?s personal interests include spirit in work, he was founding chairman of MODEM (see www.modem.uk.com), he is a member of Spirit at Work (www.spiritatwork.com) and Spirit in Business (www.spiritinbusiness.org).  He likes hill walking, scrambling and watching rugby. 

Andrzej Brzozowski

Prezes Zarządu firmy doradczej BENTEN Sp. z o.o. specjalizującej się w Balan­ced Scorecard oraz Activity-Based Management. Ekspert posiadający wiedzę i bogate doświadcze­nia we wdrażaniu nowoczesnych systemów zarządzania strategicznego opartych na BSC. Kierownik wielu projektów BSC zakończonych sukcesem. Wykładowca na konferencjach poświęconych tema­tyce BSC. Autor licznych publikacji dotyczących BSC. Kierownik projektu badawczego Najlepsze Praktyki Wdrażania Strategii realizowanego we współpracy z redakcją miesięcznika Controlling i Ra­chunkowość Zarządcza. Pełnomocnik ds. Strategii w Stowarzyszeniu Project Management Polska. Absolwent l'Ecole Superieure de Commerce de Rouen oraz Politechniki Gdańskiej. 





Michał Hałas
Współtwórca i pierwszy Prezes Stowarzyszenia Project Management Polska, asesor certyfikacji IPMA w Polsce. Ceniony mówca konferencyjny. Największy projekt w którym brał udział - 120 mln USD/ 4 lata (branża telekomunikacyjna - AT&T i Lucent Technologies). Odpowiada za szkolenia z zakresu Project Management w firmie ODiTK od 1998 roku. Jego pasją są wielu lat szkolenia, przeszkolił blisko 2 tysiące osób w zarządzaniu projektem oraz stworzył jeden z najlepszych w Polsce zespołów trenerskich. Prowadzi również szkolenia dla obcokrajowców w języku angielskim. Autor programu szkoleniowego ?Metodyka Project Management? i dyrektor merytoryczny cyklu szkoleń ODiTK przygotowujących do certyfikacji IPMA.
Jest absolwentem Politechniki Gdańskiej (Zarządzanie) i Wolverhampton University Business School. Z żoną i trzema córkami mieszka w Gdyni.
 

prof. dr hab. Jacek Karwowski

Urodzony 22 lutego 1961 r. w Sierpcu. Od 1979 r. do 1985 r. studiował na Wydziale Handlu Zagranicznego SGPiS (obecnie SGH) w Warszawie. Od 1985 r. pracownik naukowo-dydaktyczny Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
W czasie pobytu na stypendium w Bochum (RFN) na przełomie lat 1991/1992 napisał pracę habilitacyjną pt. Prognozowanie kursów walutowych, która została obroniona w 1993 r.
W 1999 r. otrzymał tytuł profesora nauk ekonomicznych.
Żonaty; syn rocznik 1988.
Wykłada finanse międzynarodowe, globalne rynki finansowe oraz bankowość centralną.
Odbył liczne praktyki i staże zagraniczne, m.in. w RFN, Szwajcarii, USA, Kanadzie, Wielkiej Brytanii, Singapurze, Portugalii, Luksemburgu, Liechtensteinie, na Jersey.
Od 1992 r. kieruje firmami zajmującymi się zarządzaniem projektami.

Wiesław Kosieradzki

Wiesław Kosieradzki (lat 61) - absolwent Wydziału Mechanicznego Energetyki i Lotnictwa Politechniki Warszawskiej, doktor nauk technicznych. Był naukowcem i dyrektorem Centrum Naukowo-Technicznego Kolejnictwa, dyrektorem portfela samochodowego w funduszu inwestycyjnym, współtworzył Polskie Centrum Produktywności oraz Centrum Rozwiązań Menedżerskich. Po szkoleniu odbytym w Japonii popularyzował japońskie metody zarządzania. Modelował procesy dla programu SAPARD. Od 7 lat popularyzuje metodyczne zarządzanie projektami i metodykę PRINCE2? prowadząc szkolenia i wykłady na studiach podyplomowych. Doświadczenie praktyczne w dziedzinie zarządzania projektami zdobywał zarządzając i uczestnicząc w realizacji wielu projektów w kraju i za granicą. Jako pierwszy Polak w roku 2003 uzyskał tytuł PRINCE2 APMG Approved Trainer. Aktualnie jest egzaminatorem PRINCE2? w APM Group w Wielkiej Brytanii, prezesem zarządu P2ware sp. z o.o., której program ?Product Based Planner? do zarządzania projektami wygrał konkurs zorganizowany przez Microsoft uzyskując tytuł ?Aplikacji Roku 2005?, oraz pod firmą WK-Consult prowadzi działalność konsultingową.

Piotr Maksimczuk
Piotr Maksimczuk od 4 lat zajmuje się zawodowo zagadnieniem Project Portfolio Management. W DHL Express (Poland) jest Dyrektorem ds. Zarządzania Portfelem Projektów kierując zespołem Project Management Office. Firmowy portfel projektów obejmuje wszystkie inicjatywy projektowe realizowane w Polsce, włącznie z projektami globalnymi i europejskimi. Są to m.in. projekty z obszaru Sprzedaży i Marketingu, Operacji, Finansów, IT i HR. Piotr prowadzi również szkolenia i zajęcia z obszaru zarządzania projektami i portfelem projektów.

Jest członkiem Stowarzyszenia Project Management Polska oraz IPMA. Realizuje pracę doktorską na temat wpływu Zarządzania Portfelem Projektów na poziom satysfakcji z wyników przedsięwzięć. Interesuje się także zagadnieniem planowania strategicznego w organizacjach.

Bogdan Michałek
Prezes firmy Bmm sp. z o.o. siedzibą w Rzeszowie. Od 11 lat  kieruje i koordynuje wdrożeniami systemów informatycznych wspomagających zarządzanie w przedsiębiorstwach przemysłowych, usługowych i szpitalach. W tym czasie zarządzał przeszło 100 projektami IT obejmującymi: projektowanie, tworzenie i wdrażanie systemów informatycznych. Posiada ponadto sześcioletnie doświadczenie w tworzeniu i koordynacji projektów szkoleniowych z dziedzin Controllingu, Zarządzania projektami, Rachunkowości, Podatków, Zamówień Publicznych oraz Zarządzania Zasobami Ludzkimi.
Obszary zainteresowań i osobistych doświadczeń: Controlling, Zarządzanie Projektami, Zarządzanie Procesami, Systemy Informatyczne wspomagające zarządzanie. Współautor kilku koncepcji controllingu i budżetowania dla firm oraz projektów aplikacji wspomagających zarządzanie.

Mariusz Paszko
Mariusz Paszko (ur. 30.01.1969), wykładowca w Wy'szej Szkole Bankowej w Toruniu,
Wszechnicy Polskiej TWP w Warszawie, Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu.
Wykłady dotycza zastosowan Mind Mappingu i Mind Mappera oraz technich kreatywnosci
w prowadzeniu projektów. Wprowadził do Polski narzedzia wspierajace techniki Mind
Mappingu, Concept Mappingu i wizualizacji wiedzy. Jest autorem dwóch polskich wersji
oprogramowania MindMapper Professional wspierajacego techniki Mind Mappingu
i Concept Mappingu.
Trener z wieloletnim sta'em w zakresie zarzadzania, planowania i konsultingu oraz in'ynier
systemów informatycznych. Doswiadczenie zdobywał pracujac m.in. w takich firmach jak
IBM Polska, SEKOM S.A. oraz w ComputerLand S.A. i Alcatel S.A., odpowiadajac za
strategie rozwoju technologicznego, wspomaganie procesów sprzeda'y, budowe i wdra'anie
rozwiazan zwiazanych z zarzadzaniem przedsiebiorstwem w tym równie' rozwiazan CRM
(Customers Relationship Management).
Jest autorem wielu wykładów (m.in. dla IDG, CXO, Polskiego Towarzystwa
Informatycznego, Zarzadzania Przyszłoscia Przedsiebiorstwa FUTURE 2002, Wpływ
zasobów niematerialnych na wartosc firmy VALUE 2003, Uwarunkowania sukcesu
przedsiebiorstwa w gospodarce opartej na wiedzy SUCCESS 2004) i publikacji w fachowych
pismach dla menedżerów i kadry zarzadzajacej, m. in. w takich jak MANAGER, Miesiecznik
Stowarzyszenia Project Management Polska (PMI i IPMA) i innych.
Jest organizatorem Miedzynarodowych Dni Mind Mappingu w Polsce, a tak'e autorem
ksia'ki "Mind Mapping w biznesie" oraz podrecznika do programu MindMapper Professional
4.0 PL. Był ekspertem w Narodowym Tescie IQ 2004 w TVN
Oceny:
Warsztaty prowadzone przez Mariusza Paszko zyskuja najwy'sze noty powy'ej 5.0
w skali 1 ? 6. Tak'e srednia ocen z ankiet ewaluacyjnych szkolen komercyjnych oscyluje
w granicach 5.0 ? 5.95 w skali 1 - 6.
Najwa'niejsze obszary konsultacji i szkolen:
Specjalista w zakresie zarzadzania projektami. Od wielu lat prowadzi szkolenia, wykłady na
konferencjach, uczelniach (UW, SGGW, UJ, SGH, WSB, UAM i inne) z zakresu
wykorzystania technik Mind Mappingu, Business Mappingu i Concept Mappingu oraz
wspomagajacych je rozwiazan technologicznych w biznesie, administracji i w edukacji.


Artur Radziwiłł
Artur Radziwiłł jest wiceprezesem zarządu CASE - Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych. 

Zajmuje się zagadnieniami integracji monetarnej, finansami publicznymi oraz rynkiem pracy. Dyplom magistra ekonomii uzyskał na Uniwersytecie Susses w Wielkiej Brytanii oraz na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego (summa cum laude). Ukończył z wyróżnieniem Joint Vienna Institute, był stypendystą Josepha Conrada na Uniwerstytecie Londyńskim oraz stażystą Banku Światowego w Waszyngtonie.

Pracował w zespole doradców Premiera Mołdowy, był ekspertem Międzynarodowej Organizacji Pracy (ILO), Niemieckiej Agencji Pomocy Technicznej (GTZ) oraz Globalnej Sieci Rozwoju (GDN), członkiem zespołu PG TOP oraz uczestniczył w wielu projektach badawczych CASE. 

Marek Sodolski
Marek Sodolski z sukcesem zarządza grupą Project Managerów odpowiedzialnych za realizację projektów e-business dla przedstawicielstw firmy Amway w Europie.
Ukończył Architekturę na Politechnice Łódzkiej, studiował także w Ecole d?Architecture Clermont Ferrand we Francji.
Ukończył studia MBA w Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania w Warszawie oraz Podyplomowe Studium Zarządzania Projektami przy Business Center Club.
W 1996 roku zdobył z zespołem II nagrodę w międzynarodowym konkursie na prezentację multimedialną projektu architektonicznego zorganizowaną przez Apple Computer i Graphisoft.
W latach 1996 ? 2001 pracował dla czołowych polskich firm z branży e-business. Pozyskał  i obsługiwał w tych latach m.in. takich klientów jak British Petroleum, Citroen, Nationwide czy Główny Urząd Ceł. W latach 2001 -2003 wdrożył internetowy serwis handlowy dla Amway w Europie Wschodniej, który jest obecnie głównym kanałem sprzedaży firmy. Od 2005 kieruje wdrożeniem nowej platformy e-business firmy Amway w Europie. Żonaty, ma 9 letniego syna. Lubi biegi długodystansowe, piłkę nożną i jazdę na nartach.

dr Halina Tomaszewska
dr Halina Tomaszewska ukończyła wydział Matematyki w Wyższej Szkole Pedagogicznej w Gdańsku, doktoryzowała się w Otago University w Dunedin w Nowej Zelandii z Zarządzania zmianami. Jest kierownikiem Centrum Wspomagania Innowacji utworzonego przez Instytut Badań Systemowych PAN oraz Wyższą Szkołę Informatyki Stosowanej i Zarządzania. Po powrocie do Polski z powodzeniem stosuje metody pobudzenia innowacji i Gospodarki Opartej na Wiedzy w organizacjach publicznych i biznesowych.

 

Profesor Tadeusz Tyszka
Specjalista w zakresie psychologii ekonomicznej. Przewodniczący Centrum im. Adama Smitha. Dyrektor Centrum Psychologii Rynkowej. Autor wielu książek z dziedziny teorii decyzji, psychologii ekonomicznej, zachowań konsumenckich i zarządzania ryzykiem, m.in.: Psychologia zachowań konsumenckich, Racjonalność decyzji. Pewność i ryzyko. Autor kilkudziesięciu prac naukowych.
Jest specjalistą w dziedzinie tzw. psychologii ekonomicznej. Analizuje, jak ludzie postrzegają zjawiska gospodarcze, jak się zachowują jako pracownicy, konsumenci, płatnicy podatków itp. Był pracownikiem naukowym na Uniwersytecie Warszawskim oraz Politechnice Wrocławskiej. W latach 1992-1994 kierował Międzynarodowym Towarzystwem Psychologii Ekonomicznej. Obecnie związany jest z Polską Akademią Nauk oraz WSPiZ. Z Centrum im. Adama Smitha współpracuje od 1996 r. W 1999 r. został prezydentem Centrum.